9月3日上午，萊蕪泰禾黨支部召開支委（擴(kuò)大）會議，對貫徹落實集團(tuán)“四整頓”活動進(jìn)行部署。會議由支部書記齊圣主持，公司支部委員、班子成員參加會議。

  會上，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于開展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律、整頓管理“四整頓”活動的實施方案》，齊圣同志對貫徹落實集團(tuán)“四整頓”活動提出了四點要求：一是加強學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實好集團(tuán)“四整頓”活動精神。通過自主學(xué)、集中學(xué)、專題學(xué)等方式，解決政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，爭搶當(dāng)先意識不強，缺少大局觀，“等靠要”思想等問題，實現(xiàn)公司上下思想統(tǒng)一、形成工作合力、向心力、凝聚力，從而推進(jìn)各項工作扎實開展。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。堅決解決職工中存在的慵懶散軟、敷衍塞責(zé)、不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、有令不行、有禁不止等問題，在公司形成真抓實干、狠抓落實的良好局面。三是強化紀(jì)律性。切實解決職工違規(guī)飲酒、遲到早退、出工不出力等問題，引導(dǎo)干部職工遵規(guī)守紀(jì)，推動形成勤奮工作、放手干事、銳意進(jìn)取、積極作為的良好風(fēng)氣。四是提高管理水平，使各項工作優(yōu)質(zhì)高效開展。通過優(yōu)化機制、員工有效執(zhí)行制度等路徑，使管理上水平，上臺階，讓公司能夠更好的應(yīng)對市場變化和競爭壓力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  會議強調(diào)，要將本次集團(tuán)“四整頓”活動的要求和目的迅速貫徹落實到每一個車間、每一個班組、每一位員工，確保縱向到底全面覆蓋。成立整改工作小組，對整改期間發(fā)現(xiàn)的問題線索，將逐一建立問題臺賬，逐條梳理調(diào)查，狠抓負(fù)面典型，建立“‘四整頓”問題黑名單，并納入各項考核、評優(yōu)、晉升評價體系，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法問題線索，配合上級紀(jì)檢部門，依法依規(guī)依紀(jì)處理。